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          華為輪值董事長徐直軍:一臺洗衣機幾十個按鍵不是AI

          發布時間:2019-04-02

                     華為輪值董事長徐直軍:一臺洗衣機幾十個按鍵不是AI

          Upload_1554177478734.thumb_head徐直軍 圖片來源:主辦方提供

          4月2日上午,2019互聯網岳麓峰會在湖南省長沙市舉辦。華為輪值董事長徐直軍出席2019互聯網岳麓峰會開幕式暨高峰論壇并發表講話?!叭斯ぶ悄茉谖磥砟芨淖兪裁础薄霸谶@個過程中,政府能做什么”,是他的講話主題。

          徐直軍表示,與工業革命、信息革命不同,人工智能是中國第一次與世界前沿發達國家站在同一起跑線上。他以家電為例說,今天的家電產品,在使用上越來越不友好。高檔洗衣機有幾十個按鈕,“用一個洗衣機和烤箱,要成為一個工程師才行”。而用人工智能恰好可以解決這種復雜的方式,“真正的智能應該是按一下按鈕,就可以完成所有的事情,自動采取最優的解決方案去完成?!毙熘避娬f。

          “開過車的人都知道,彎道是超不了車的,彎道加速,極有可能會翻車?!毙熘避娺M一步闡釋了這一機遇:“但是變道超車的案例比比皆是,比如亞馬遜?!彼硎?,人工智能帶來的“變道”戰略機遇,讓公司不再滿足于“自己又填補了一項國內空白”,而是“要讓別人努力去填補他們國家的空白”。

          徐直軍還強調,“不應該把人工智能看成一個獨立的產業”。隨后他重點提到政府在人工智能發展過程中如何驅動和牽引。他表示,政府給政策不如給市場,有了市場,才會有發展?!罢绻e極采購,新技術就有了很大的市場?!彼谡f到這里時,用我國軟件行業的發展教訓為例,說道:我國軟件產業之前發展不太好的原因,首先是當時不尊重技術產權,另外,我國軟件行業是后發,但整體上后發也沒有優勢,只有劣勢,當時如果政府可以在軟件采購上分一部分給中國企業,這些公司就有了發展的空間。

          他表示,政府給市場機會,是指積極擁抱新技術和新的商業模式,但同時也要擇優采購,因為競爭也是最有效的激勵,沒有競爭就沒有壓力。




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